Bill of Lading - Konnossement Das Konnossement, B/L (Bill of Lading) ist ein Dokument, das den Abschluss eines Beförderungsvertrags im Seeverkehr bestätigt und die entsprechenden Personen zum Empfang und zur Verfügung über die Güter ermächtigt. VERBUNDENE VERTRÄGE CMR Eisenbahnkonnossement Versanddokumente Konnossement im Seeverkehr Airwaybill Produkte Intralog:
Vorlauf Ein Vorlauf im Transportwesen bezeichnet den Transport von Gütern von einem oder mehreren Verladern zum Umschlagplatz (Hub) beim Verlader. Kurzbeschreibung Der Begriff Vorlauf wird sowohl im Straßenverkehr als auch im Luft- und Seeverkehr verwendet. Von einem Ausgangslauf spricht man beispielsweise, wenn eine Sendung mit einem Auto bei einem Kunden abgeholt wird [...].
Best Practice Der Begriff "Best Practice" stammt aus dem Bereich des Benchmarking und bezeichnet die beste realisierte Lösung. Eine Kurzbeschreibung von Best Practice leitet sich aus einem Prozess ab, der die vorhandenen Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen und Anwender systematisiert und auf der Basis von Unternehmenszielen verschiedene, in der Praxis einsetzbare Lösungen vergleicht und bewertet. Ferner werden [...]
Benchmarking (vergleichende Analyse, vergleichende Forschung) Benchmarking (von 'Kriterien festlegen') ist die Suche nach besten Praktiken ('Best Practice'), die branchenübergreifend sind und zu sensationellen Leistungen führen. Kurzbeschreibung. Organisationen oder Parameter wie Kosten oder Ergebnisse werden auf der Grundlage bestimmter Faktoren verglichen. Bessere Lösungen werden angepasst. Benchmarking dient nicht nur der Festlegung von Zielen (Benchmarks), sondern auch [...].
Fass Der Begriff "Fass" bezeichnet im Bereich der Logistik die Zusammenstellung von Gütern oder einer kompletten Ladeeinheit. Die Güter können für den Transport oder die Lagerung zu möglichst geeigneten Einheiten oder Verkettungen zusammengestellt werden. Kurzbeschreibung Der ursprüngliche Begriff des Fasses geht auf einen Weinbehälter zurück, der früher wie heute in Flaschen abgefüllt und [...]
Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard ist eine Managementmethode, die ein Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und ganzheitlich orientiert ist, basierend auf Objektivität und Statistik. Durch erhöhte Transparenz und Objektivität ermöglicht diese Methode eine strategische Ausrichtung des Unternehmens auf seine Zielmärkte. Kurzbeschreibung Die Balanced Scorecard ist eine Managementrechnung, die mit Hilfe eines Kennzahlensystems angewendet wird. [...]
Rückstau Der Begriff Rückstau stammt aus dem Luftverkehr und bezeichnet eine übermäßige Anhäufung von Waren am Ausgangsflughafen. Aufgrund von saisonalen Hochs kann es im Transport zu Engpässen in den Lieferkanälen kommen. In diesem Fall können die Waren nicht rechtzeitig entsprechend dem Buking versandt werden. Waren, die nicht rechtzeitig abgefertigt wurden und sich am Abgangsflughafen aufstauen, werden als [...] bezeichnet.
B2C - Business-to-Customer Business-to-Consumer (B2C) bezieht sich auf die elektronische Geschäftsbeziehung zwischen einem Unternehmen und einem Endverbraucher. Kurzbeschreibung Business-to-Consumer (B2C)-Transaktionen zwischen Unternehmen und Endverbrauchern machen heute den größten Teil des elektronischen Geschäftsverkehrs oder E-Commerce aus. Viele moderne Unternehmen, die als New Economy bezeichnet werden, verzeichnen hohe Gewinne in den Segmenten B2B und Powershopping. E-Commerce-Methoden funktionieren besonders gut für [...]
B2B - Business-to-Business Business-to-Business (B2B) bezieht sich auf elektronische Geschäftskontakte zwischen Unternehmen. Diese Kontakte umfassen die Business-to-Business-Kommunikation und spiegeln auch die Unternehmensprozesse in den Bereichen Einkauf, Marketing und Vertrieb wider. Kurzbeschreibung B2B ist der umsatzstärkste und erfolgreichste Bereich des E-Commerce. Seine Entstehung vollzog sich in drei Stufen. Es begann mit der ersten Nutzung des elektronischen [...].
Available to Promise Available to Promise (abgekürzt ATP) ist ein aus dem Supply Chain Management abgeleitetes Konzept, das darauf abzielt, dem Kunden zum Zeitpunkt der Auftragsannahme verbindliche Informationen über Produktverfügbarkeit und Lieferzeiten zu geben. Voraussetzung für die Umsetzung eines solchen Konzepts ist eine transparente Planung von Mengen und Durchlaufzeiten im Unternehmen. Diese wird unterstützt durch [...].