The term Ship to Line describes a concept to increase capacity in the Supply Chain, except that the product value creation processes located on the customer side fall away.
Brief description
Ship to Line is a method for reducing activities that do not lead to the creation of production value between suppliers and customers, and works by dropping activities such as receiving goods, inspection at the receiving end and intermediate warehousing at the company. The supplier puts together the shipment, inspects and delivers the goods directly to the point of consumption without triggering logistics at the recipient.
Goals
With Ship to Line trying to :
- Significantly reduce storage resources,
- Reduce re-supply times,
- Reduce quality errors,
- Improve process transparency,
- simplify process flows,
- Reduce the need for storage space and
- get cost savings.
Opportunities
Savings – poprzez koncepcję tę mogą zostać uzyskane wysokie potencjały oszczędności kosztów, do czego z reguły przyczyniają się oszczędności w zasobach
Simplifications – Ship to Line umożliwia uproszczenie wewnętrznych przebiegów u klientów, ponieważ odpadają czasochłonne procesy przy przejęciu oraz kontroli towarów.
Risks
Quality problems – jeżeli zostaną dostarczone części z usterkami, to braki te pozostają niezauważone aż do momentu ich użycia, ponieważ nie ma miejsca żadna kontrola zgromadzonych towarów
Dependency – usunięcie dotychczasowego wewnętrznego firmowego magazynu podnosi zależność od możliwości zewnętrznego dostawcy i jego procesów logistycznych.
RELATED TERMS