Der Begriff Ship to Line beschreibt ein Konzept, das der Kapazitätserweiterung in der Supply Chain dient, wobei jedoch die Produktwertschöpfungsprozesse auf der Kundenseite wegfallen.
Kurzbeschreibung
Ship to Line ist eine Methode zur Reduzierung von Aktivitäten, die nicht zur Wertschöpfung zwischen Lieferanten und Kunden führen, und funktioniert so, dass Aktivitäten wie Wareneingang, Kontrolle am Empfang und Zwischenlagerung im Unternehmen entfallen. Der Lieferant stellt die Sendung zusammen, prüft und liefert die Ware direkt an den Verbrauchsort, ohne die Logistik beim Kunden zu aktivieren.
Zielsetzungen
Mit Ship to Line wird versucht, :
- die Speicherressourcen erheblich reduzieren,
- die Wiederbeschaffungszeiten zu verkürzen,
- Qualitätsfehler zu reduzieren,
- die Transparenz der Prozesse zu verbessern,
- Prozessabläufe zu vereinfachen,
- den Bedarf an Lagerraum verringern und
- Kosteneinsparungen zu erzielen.
Möglichkeiten
Ersparnisse - Durch dieses Konzept können hohe Kosteneinsparungen erzielt werden, wozu in der Regel auch die Einsparung von Ressourcen beiträgt.
Vereinfachungen - Ship to Line ermöglicht es, die internen Arbeitsabläufe der Kunden zu vereinfachen, indem zeitaufwändige Prozesse beim Wareneingang und bei der Kontrolle der Waren entfallen.
Risiken
Qualitätsprobleme - wenn Teile mit Mängeln geliefert werden, bleiben diese Mängel bis zur Verwendung unbemerkt, da keine Prüfung der gelagerten Waren stattfindet
Abhängigkeit - Der Wegfall des unternehmenseigenen Lagers erhöht die Abhängigkeit von den Fähigkeiten eines externen Lieferanten und dessen Logistikprozessen.
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