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Elektronischer Geschäftsverkehr

Kundenlogistiker und E-Commerce-Shop

Kundenlogistiker

Wer war der Auftraggeber?

Bei dem Kunden handelte es sich um einen Logistikdienstleister für einen internationalen Online-Shop, der auf Märkten in Polen, Deutschland, Österreich und den Niederlanden tätig ist. Das Unternehmen musste einen hohen Durchsatz - bis zu 1.800 Produkte pro Stunde - bewältigen und gleichzeitig den Prozess dynamisch an eine Vielzahl von Produktgrößen anpassen.

Welcher Kunde hatte ein intralogistisches Problem? 

Die größte Herausforderung für den Kunden bestand darin, den Wareneingangs- und Sortierprozess zu optimieren, der zuvor auf einer manuellen Bearbeitung der Produkte beruhte. Die Mitarbeiter maßen, sortierten und gaben Daten manuell in das System ein, was zu zahlreichen Fehlern und längeren Arbeitszeiten führte. Durch die manuelle Bearbeitung stiegen die Kosten aufgrund von zusätzlichem Personal und der Notwendigkeit, die Lagerfläche zu erweitern. Hohe Lohnkosten und begrenzter Lagerraum erschwerten die Verwaltung des Prozesses zusätzlich. Das Unternehmen wollte die Produktivität steigern, ohne die Zahl der Mitarbeiter erhöhen zu müssen.

Eine von Intralog entwickelte Lösung

Wir entwarfen und implementierten ein Auto-Inbound-System, das den Wareneingangs- und Sortierprozess vollständig automatisierte.
Zu den wichtigsten Elementen der Lösung gehören:

  • Automatische Produktdimensionierung und -identifizierung - Das Auto-Inbound-System ermöglicht die automatische Messung, Etikettierung und Validierung von Produkten mit Hilfe von Barcodes, wodurch Fehler bei der manuellen Dateneingabe vermieden werden.
  • Sortieren im laufenden Betrieb - Die Waren werden durch das integrierte WMS dynamisch den richtigen Behältern zugewiesen, was eine fehlerfreie Sortierung und präzise Kontrolle ermöglicht.
  • Kreuzverkupplung - Ausgewählte Produkte können direkt in spezielle Cross-Docking-Behälter umgeleitet werden, so dass keine zusätzliche Lagerung erforderlich ist.
  • Integration mit WMS - Auto-Inbound wurde vollständig in das kundeneigene WMS integriert, um einen reibungslosen Datenfluss zu gewährleisten und einen schnelleren und effizienteren Wareneingang zu ermöglichen.

Ergebnisse: Was hat der Kunde durch die Implementierung der Lösung mit Intralog gewonnen?

Die Einführung des Auto-Inbound-Systems hat dem Kunden spürbare Vorteile gebracht:

  • Optimierung der Anzahl der Stellen - Die Automatisierung von Schlüsselprozessen hat den Bedarf an zusätzlichem Personal verringert, was zu niedrigeren Betriebskosten führt.
  • Verkürzung der Zeit für den Wareneingang - Dank der Automatisierung des Wareneingangs und der Sortierung konnten die mit der Warenannahme verbundenen Kosten gesenkt und der Durchsatz des Systems auf bis zu 1.800 Produkte pro Stunde gesteigert werden.
  • Operative Genauigkeit - Das Auto-Inbound-System ermöglichte dem 100% eine effiziente Produkterkennung durch Barcodes sowie eine wiederholbare Produktkalibrierung und -wägung.
  • Rasche Rentabilität der Investition - Die Investition in das Auto-Inbound-System machte sich innerhalb von drei Jahren durch geringere Arbeitskosten und eine höhere betriebliche Effizienz bezahlt.
100% Leistung der Produkterkennung 100%
100% Wiederholbarkeit der Produktdimensionierung und des Wiegens. 100%
Die Investition in das Auto-Inbound-System hat sich innerhalb von drei Jahren amortisiert
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