AÖSp Die Abkürzung AÖSp ist abgeleitet von “Allgemeine Österreichische Spediteurbedingungen” und steht für die Allgemeinen Österreichischen Spediteurbedingungen. Dieses gesetzliche Rahmengesetz bildet die Grundlage für die Arbeit aller österreichischen Spediteure. Kurzbeschreibung Die AÖSp gelten für alle Tätigkeiten des Spediteurs im Verkehr zwischen Unternehmern und Verkäufern gemäß § 1 Abs. 2 KSchG, unabhängig davon, ob es sich um Speditionsleistungen, [...]
Andon Der Begriff Andon stammt aus Japan und bezeichnet ein System zur Darstellung von Maßnahmen zur Betriebsverbesserung. Mit dem Andon-System lösen die Mitarbeiter bei Störungen, Fehlfunktionen und anderen Fehlern das Signal für Korrekturmaßnahmen aus. Kurzbeschreibung Stellt ein Mitarbeiter einen Fehler an einer Maschine oder einem Produkt in einer Produktionslinie oder bei einer Montage fest, hat er die Möglichkeit, [...]
XYZ-Analyse Die XYZ-Analyse (auch RSU-Analyse) ist eine Variante der ABC-Analyse zur Erhöhung der Genauigkeit der Materialverbrauchsprognose. Kurzbeschreibung Da die Verbrauchsplanung nicht direkt kalkulierbar ist, basiert die Erstellung einer Prioritätenliste (Klassifizierung) auf einer rein subjektiven Sichtweise. Vergangenheitsdaten, die Ergebnisse der Stücklistenauflösung und die Berechnung von Schwankungsfaktoren erleichtern die Verbrauchsabschätzung. Wenn [...]
Analiza RSU Analiza RSU (również: analiza XYZ) jest procesem klasyfikacji podobnym do analizy ABC. Bierze ona pod uwagę strukturę zużycia materiałów (na magazynie). Krótki opis Kryteria klasyfikacji to przyzwyczajenia użytkowników lub struktura zużycia materiałów. Bazując na tym, można stworzyć następujący podział na trzy części : Zużycie Przewidywalność R Stałe, regularne Wysoka S Uwarunkowana sezonowo […]
Workflow-Analyse Unter Prozessanalyse oder Workflow-Analyse versteht man die Analyse, Darstellung und Bewertung von Prozessen und Abläufen innerhalb eines Unternehmens oder einer Wertschöpfungskette. Dabei werden alle Zusammenhänge zwischen den beteiligten Personen, Tätigkeiten, Arbeitsmitteln und Mitteln untersucht und erfasst. Kurzbeschreibung Die Darstellung einer Ablaufanalyse erfolgt meist grafisch in Form eines Flussdiagramms, unterstützt [...].
Break-even-Analyse, Gewinnschwellenanalyse Die Break-even-Analyse (BEA) gibt eine Antwort auf die Frage, wie viel Umsatz ein Unternehmen erzielen oder wie viele Produkte es verkaufen muss, um die Fixkosten zu decken. Kurzbeschreibung Die Berechnung der Break-even-Analyse (BEA) hilft einem Unternehmen, Veränderungen in seiner Kostenstruktur zu analysieren und eine Mindestabsatzmenge zu definieren. Wenn eine dynamische Version einer solchen Analyse angewandt wird, [...]
Potenzialanalyse Unter einer Potenzialanalyse versteht man einen Vergleich von Anforderungen und Leistungen sowie die Identifizierung möglicher Potenziale und Chancen im Bereich der Logistik. Kurzbeschreibung Bei einer Potenzialanalyse, auch Logistik-Audit genannt, werden die aktuellen Leistungen der Logistik mit den Anforderungen verglichen und die Leistungsfähigkeit der Prozesse und Strukturen überprüft. Ziel dieser Analyse ist es, sowohl Stärken als auch [...]
Bildanalyse Unter Bildanalyse versteht man Systeme zur automatischen Mustererkennung und elektronischen Bildverarbeitung. Diese Methode der Datenerfassung wird z. B. in der Geologie, Kartographie, Medizin und anderen Bereichen eingesetzt. Automatische Parzellenerfassung Parzellenerkennung per Laser Kurzbeschreibung Analyse [...]
GAP-Analyse Die GAP-Analyse (auch Gap-Analyse genannt) ist ein strategisches Managementinstrument, das dazu dient, operative und strategische Lücken innerhalb eines Unternehmens zu ermitteln. Es wird ein Vergleich zwischen der geplanten Situation und der tatsächlichen Situation durchgeführt, um eventuelle Abweichungen aufzuzeigen. Kurzbeschreibung Zur Durchführung einer GAP-Analyse werden verschiedene wirtschaftliche Kriterien herangezogen, wie z.B. Umsatz- oder Gewinnziele. Die Daten [...]
Die ABC-Analyse ist eine spezifische Klassifizierung von Lagerbeständen. Aufgrund ihres universellen Charakters wird sie bei der Klassifizierung von Artikeln, bei der Bewertung von Kunden und Lieferanten und bei der Priorisierung von Aktivitäten eingesetzt. Kurzbeschreibung: Die Klassifizierung hängt vom Umfang der Materialverwaltung ab und kann wie folgt aussehen: A - wichtig / hoher Wert / hoher Umsatz B - mittel wichtig / mittlerer Wert [...].