Seit mehr als 10 Jahren helfen wir Unternehmen dabei, ihre finanziellen und markenpolitischen Ziele zu erreichen. Engitech ist eine wertegeleitete Technologie-Agentur.

Galerie

Kontakte

411 University St, Seattle, USA

engitech@oceanthemes.net

+1 -800-456-478-23

E-F-G-H
Gospodarka materiałowa
 
Pod pojęciem gospodarki materiałowej rozumiane jest zdobycie, transport, magazynowanie, ponowne wykorzystanie oraz utylizacja materiałów, niegotowych produktów, odpadów, towarów handlowych, części zamiennych, świadczeń oraz informacji. Nie wszystkie funkcje dotyczą wszystkich obiektów.
Do zadań gospodarki materiałowej należą:
  • zarządzanie materiałem
  • dostarczenie
  • magazynowanie
  • transport
  • utylizacja materiału (gospodarka odpadami)
Cele
  • zabezpieczenie materialnej płynności (stopień serwisu dostaw, stopień serwisu)
  • obniżenie kosztów w każdej dziedzinie
  • niskie powiązanie kapitału w zasobach
  • wysoka dostępność materiałów
  • wysoka jakość materiałów
Te zamierzenia mogą zostać zebrane razem, jako gospodarcze optimum. Celem gospodarki materiałowej jest oddanie do dyspozycji zdobytych obiektów w niezbędnej ilości, rodzaju i jakości, a także w danym terminie i właściwym miejscu oraz po korzystnej cenie. Wielkościami mierniczymi skutecznej gospodarki materiałowej są: wystarczający stopień serwisu oraz gotowości dostawy, zmniejszenie kosztów, niskie zasoby oraz krótki czas wykonania.
Cechy i założenia
  • powszechne systemy planowania zleceń i materiału od pojedynczych części po gotowe produkty
  • umożliwia zorientowanie na przepływ zamiast na funkcje
 – redukcja kosztów związanych z unieruchomieniem kapitału
 – skrócenie czasu wykonania
 – części opracowywane są według ich priorytetów
  • strategia produkcji musi dopuszczać logistykę; oznacza to, że logistyka musi być utrwalona w strategii przedsiębiorstwa
  • podniesienie bezpieczeństwa planowania (szybka reakcja na życzenia klienta) dzięki krótkiemu czasowi realizacji
  • połączenie funkcji magazynowania i transportu, a przez to:
 – lepsze wykorzystanie sprzętu, pracowników, pomieszczeń itd.
 – wzrost wydajności
 – unikanie niepotrzebnych kosztów i inwestycji
  • całościowy punkt myślenia

POJĘCIA POKREWNE

de_DEGerman