Analyse des Potenzials
Unter Potenzialanalyse verstehen wir einen Vergleich von Anforderungen und Leistungen sowie die Identifizierung möglicher Potenziale und Chancen im Bereich der Logistik.
Kurzbeschreibung
In einer Potenzialanalyse, auch Logistik-Audit genannt, wird die aktuelle Leistung der Logistik mit den Anforderungen verglichen und die Effizienz der Prozesse und Strukturen überprüft. Ziel dieser Analyse ist es, Stärken zu identifizieren, aber auch Schwächen aufzudecken, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden und letztlich die Qualität der Logistikprozesse zu verbessern. Das Logistik-Audit dient dann dazu, das Potenzial für Leistungsverbesserungen zu bewerten. Außerdem sollen neue Entwicklungsfelder identifiziert und abgegrenzt werden.
Der Ablauf der Potenzialanalyse erfolgt in der Regel in fünf Schritten:
- Anforderungsanalyse
- Analyse der Leistungen
- Prozessanalyse
- Strukturanalyse
- Benchmarking
German 
Polish