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Als Kerndaten werden Daten in Informationssystemen bezeichnet, die sich durch einen gewissen statischen Charakter auszeichnen und keine zeitlichen Bezüge aufweisen. Kurzbeschreibung Zu den Kerndaten gehören jene stabilen Daten, die sich in einem Unternehmen nie oder kaum ändern, wie z.B. Artikelstammdaten, Artikellisten oder Benutzerdaten. Diese Informationen sind zu Beginn der Nutzung [...].

Unter dynamischen Daten versteht man in Informationssystemen alle Daten, die dynamisch erzeugt werden, d.h. sich ständig verändern und den aktuellen Stand der Dinge darstellen. Sie unterscheiden sich von Primärdaten, die eine zeitlich begrenzte Lebensdauer haben. Kurzbeschreibung Unter dynamischen Daten versteht man Anfragen, Aufträge, Bestellungen und Buchungen, die aufgrund ihrer hohen Frequenz [...].

Unter Produktionsfaktoren verstehen wir Güter, die im Produktionsprozess in neue Güter umgewandelt werden. Die Güter können genutzt oder verbraucht werden. Kurzbeschreibung Diese im Produktionsprozess verwertbaren Güter lassen sich hauptsächlich in Betriebs- und Verfügungsfaktoren unterteilen. Eine weitere Unterscheidung lässt sich aus ökonomischer und soziologischer Sicht vornehmen. Bei den dispositiven Faktoren unterscheiden wir alle strategisch-operativen Aktivitäten [...].

Das Konzept Mann-zur-Ware ist eines der Prinzipien der Kommissionierung, bei dem die Waren an einem festen Lagerort zur Kommissionierung bereitgestellt werden und dort verbleiben, bis der Kommissionierer sie abholt. Kurzbeschreibung Bei dieser Art der Kommissionierung, auch statische Kommissionierung genannt, muss sich der Kommissionierer zu den Waren bewegen, um sie zu entnehmen. Dieses Prinzip ist vor allem dann sinnvoll, wenn [...]

Częstotliwość przeładunków ukazuje, jak często następuje wymiana zasobów w magazynie, czyli teoretycznie kompletnie zostaje opróżniony i ponownie zapełniony.   Krótki opis Wysoka częstotliwość przeładunków jest wskaźnikiem efektywnej logistyki i warunkiem dla zmniejszenia kosztów związania kapitału. Również wskaźnik ten pozwala podzielić produkty na magazynie na szybko i wolnoobrotowe. Czynnik oblicza się w ten sposób, że zużycie […]

Czas wykonania to przedział czasu potrzebny do opracowania obiektu od momentu przyjęcia zlecenia do dostarczenia towaru klientowi. Tym samym czas wykonania może reprezentować jeden poszczególny krok (czas wykonania w miejscu pracy), albo zlecenie produkcyjne lub zlecenie klienta (czas wykonania zlecenia).   Krótki opis Czas wykonania składa się z czasu do opracowania (łącznie z czasem przygotowania), […]

Unter Rüstzeit versteht man das Zeitintervall zwischen dem Beginn und dem Ende des Rüstens, d. h. vom Beginn bis zum Ende der Arbeitsvorbereitung. Kurzbeschreibung Unter Rüsten versteht man die Vorbereitung des Arbeitssystems auf seine Aufgaben (z. B. Werkzeugabstimmung, Parametereinstellung). Dieser Indikator wird fast ausschließlich im Bereich der Produktion verwendet. Im Falle von Optimierungsaktivitäten in einem Unternehmen [...].

Unter Wiederbeschaffungszeit versteht man den Zeitraum zwischen dem Versand der Bestellung und der physischen Verfügbarkeit der Waren. Kurzbeschreibung Die durchschnittliche Wiederbeschaffungszeit wird berechnet, indem die Zeit für die Auftragsvorbereitung (z. B. Bestellung und Weiterleitung des Auftrags an den Lieferanten), die Lieferung (z. B. Auftragsvorbereitung, Produktionszeit, Transportzeit usw.) und die Zeitspanne zwischen dem Eintreffen der Waren bis [...]

Unter Quarantänezeit versteht man einen deutlich gekennzeichneten Bereich im Lager, der für die Lagerung von Waren genutzt wird, für die er (vorübergehend) nicht geeignet ist. Kurzbeschreibung Eine Quarantänezeit besteht in der Schaffung eines speziellen Ortes innerhalb des Lagers, an dem z. B. defekte Teile oder Fehllieferungen vorübergehend gelagert werden können, bis die weitere Behandlung festgelegt ist. Der häufigste Versuch [...]

Kommissionierzeit Unter der Kommissionierzeit versteht man die Zeit, die für die Abwicklung eines Kommissionierauftrages benötigt wird. Kurzbeschreibung Der Kommissionierprozess ist aufgrund der unternehmensspezifischen Erwartungen oft sehr komplex und erfordert einen hohen Personaleinsatz, der auch einen hohen Zeit- und Kostenaufwand zur Folge hat. Um unter solchen Bedingungen wirtschaftlich arbeiten zu können, ist es notwendig, die Zeit [...] zu analysieren.