GAP-Analyse
Die GAP-Analyse (auch Gap-Analyse genannt) ist ein strategisches Managementinstrument, das dazu dient, operative und strategische Lücken in einem Unternehmen zu identifizieren. Dabei wird ein Vergleich zwischen der geplanten Situation und der tatsächlichen Situation vorgenommen, um mögliche Diskrepanzen aufzuzeigen.
Kurzbeschreibung
Zur Durchführung einer GAP-Analyse werden verschiedene wirtschaftliche Kriterien herangezogen, wie z.B. Umsatz- oder Gewinnziele. Diese Daten werden mit der aktuellen und geplanten Entwicklung verglichen. Durch die sogenannte Extrapolation (Fortschreibung der Ist-Werte) ergibt sich eine wahrscheinliche Entwicklung. Das gegebene Trendszenario wird mit den Soll- und Planwerten verglichen und ggf. auf Abweichungen untersucht. Je größer die Abweichung (Lücke) zwischen den verglichenen Werten ist, desto größer ist der Handlungsbedarf.
Einfache GAP-Analyse
Die GAP-Analyse soll grundlegende Probleme oder Fehlentwicklungen im Unternehmen aufdecken und erkennen. Aus der Analyse können schließlich geeignete Maßnahmen und Gegenmaßnahmen abgeleitet werden. In einer weiterentwickelten Form der GAP-Analyse kann zwischen strategischen und operativen Lücken unterschieden werden.
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