Fünf-Kräfte-Modell
Das Five-Forces-Modell ist ein Hilfsmittel für die langfristige Planung der Unternehmensstrategie und soll dem Management Informationen über die wichtigsten Kräfte liefern, die das eigene Geschäft beeinflussen.
Kurzbeschreibung
Im Gegensatz zur SWOT-Analyse befasst sich das Five-Forces-Modell mit den fünf stärksten Kräften, die das Unternehmen über das externe Umfeld beeinflussen. Zu diesen Parametern gehören:
- Das Ausmaß der Rivalität zwischen den bestehenden Unternehmen in einer Branche
- Die Bedrohung durch potenzielle neue Marktteilnehmer in einer Branche
- Die (Verhandlungs-)Macht der Lieferanten
- Die (Verhandlungs-)Macht der Kunden
- Die Bedrohung durch Ersatzprodukte
Das Modell versucht, eine Einschätzung für die aufgeführten Kriterien und eventuell Vorschläge für Aktionen und Maßnahmen für das Projekt zu erstellen. Das Modell wurde von Michael E. Porter entwickelt und spielt eine wichtige Rolle bei der Formulierung der Strategie eines Unternehmens.
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