Ta strategia dostarczania produktu jest najbardziej elastyczną strategią jak i najbardziej zorientowaną na rynek. Wybór danego dostawcy może nastąpić równomiernie poprzez kwoty, albo zależnie od sytuacji może rozstrzygnąć się na podstawie korzystnej oferty rynkowej.

Korzyści leżą w jej elastyczności jak również utrzymaniu konkurencji. Tym samym można wykorzystać korzystne ceny rynkowe. Poza tym można uniknąć sytuacji relacji zależnościowej od danego oferenta.

Wadą jest wzmożony nakład komunikacyjny oraz administracyjny, ponieważ istnieje przymus utrzymania kontaktów handlowych z dużą ilością oferentów.

POJĘCIA POKREWNE

• Single Sourcing

• Double Sourcing

• Modular Sourcing

• Zaopatrzenie

• Global Sourcing

• Local Sourcing