MRP II – Manufacturing Resource Planning MRP II (Manufacturing Resource Planning) jest podstawą większości wykorzystywanych w przedsiębiorstwach systemów EDV do planowania produkcji oraz kierowania produkcją (tzw. systemy PPS). Krótki opis Dalszym rozwinięciem MPR I jest MRP II. Został on uzupełniony o następujące funkcje: przekazywanie zapotrzebowania oraz przeciwstawienie go ofercie zapotrzebowania terminowanie dodatkowe planowanie […]
Poprzez warunki dostawy zakupu reguluje się wszelkie ustalenia dotyczące procesów dostawy pomiędzy dostawcą a klientem. Krótki opis Warunki dostawy regulują miejsce i czas przekazania towaru (termin i miejsce dostawy), podział kosztów transportu i ubezpieczenia, świadczenia serwisowe po zakupie, koszty opakowania, prawa gwarancyjne oraz formalnoprawne ustalenia dotyczące spornych kwestii. Mogą o-ne zostać ustalone prze ogólne […]
MRP I – Material Requirements Planning Material Requirements Planning (MRP I: planowanie zapotrzebowania materiału) jest to proces planowania zorientowany na wsad, który nie uwzględnia zdolności produkcyjnej. Zajmuje się przekazywaniem zapotrzebowania. Zarządzanie, magazynowanie, przygotowanie części koniecznych w produkcji. Krótki opis Koncepcja MRP I istnieje od lat sześćdziesiątych. Wychodzi się tutaj ze stałego programu produkcyjnego. […]
MRO – Maintenance, Repair and Operations MRO oznacza Maintenance, Repair and Operations i opisuje tak zwane pośrednie zapotrzebowanie w produkcji danego przedsiębiorstwa. Krótki opis W porównaniu do materiału produkcyjnego takie pośrednie zapotrzebowania wnoszą niewiele do końcowego produktu. Obok surowców zakładowych, części zamiennych jak i materiałów do utrzymania w należytym stanie urządzeń są to […]
Waga objętościowa opisuje w transporcie – w przeciwieństwie do wagi efektywnej lub realnej – klucz obliczeniowy, który nie tylko rozpatruje efektywną wagę towaru, ale również konieczne zapotrzebowanie na przestrzeń w celu obliczenia kosztów transportowych. Krótki opis W przypadku, gdy transportowana jest ponadnormatywna paleta lub towar zajmuje ponadprzeciętną ilość miejsca w stosunku do jego wagi […]
Możliwość polegania na dostawcy Możliwość polegania na dostawcy również wierność dostaw lub zgodność z terminem jest stopniem zdolności dostawcy utrzymania uzgodnionego czasu dostawy. POJĘCIA POKREWNE Wierność dostaw
Modular Sourcing Modular Sourcing jest strategią dostarczania, w której kupowane są nie pojedyncze elementy, a uprzednio już przygotowane i ukończone moduły czy podsystemy. Krótki opis Przy tym rodzaju dostarczania produktów nabywane są całościowe produkty częściowe oraz platformy w miejsce surowców i pojedynczych części, które wykazują relatywnie dużą objętość funkcjonalności. Te moduły wbudowywane są […]
Model EFQM Model EFQM (European Foundation for Quality Management’s Mission) to systematyka do samodzielnego szacowania wywodząca się z obszaru Total Quality Managements (TQM). Model został stworzony w roku 1988 przez 14 europejskich przedsiębiorstw. Krótki opis Model EFQM przedstawia dla organizacji w Europie obszerny instrument kierowniczy, który można osiągnąć z długotrwałą maksymalną wydajnością na […]
Jako Yield Management określa się metodę polityki cenowej, której głównym celem jest maksymalizacja przychodów ze sprzedaży oraz wkładu poszczególnych działów w pokrycie kosztów własnych przedsiębiorstwa. Pierwotnym założeniem tej idei jest dopasowanie do zachowania klientów, jak również zmiana cen w czasie. W praktyce oznacza to niskie ceny w okresach niskiego obciążenia systemu oraz wysokie ceny w […]